【IT专家网独家】Insouring也称为内包，是一个商业管理模型的一种，与常见的将部分工作外包的outsourcing的做法相对。在美国，这种实践模式现在已经受到公司和员工们的欢迎，因为“外包”这种模式产生的问题越来越多了。

　　“内包”经常需要引进满足临时需求的专家。内包的另外一种方式是，一个企业需要购买新的设备或者进行对现有人员的培训，来使他们可以胜任那些原来需要外包出去的工作。内包的这种方式需要对现有员工做相当大量的培训才能使他们具备这个能力。举个例子，这种方式下，公司需要某个领域专业的工程师来为他们所设计的设备编写使用指南，而不是把这项工作简单的交给外面其它的技术著作代写公司来完成。在上面所举的这个例子中，我们提到的这个工程师在书写那个专业技术指南之前，必要得在当地的大学或者是专业培训学校进行有关于书写技术文献方面的培训。

　　这个术语的另外一层意思就是，内包和外包是相对的。举个例子，一个总部在日本的公司可能会在美国建立一所工厂，并且在当地招收雇员来生产日本的产品。从日本公司的角度来看，这就叫做外包，但是从美国的角度来看就叫内包。Nissan是日本的一家汽车厂商，事实上，他们就是这样做的。

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